久しぶりに強く薦めたい本に出会いました。
少し高いですが経営者や会社幹部は是非お読み下さい。
社員にも聞いてもらえるように
朝礼でランダムに１項目ずつ音読しています。
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ダメ元で、図書館に本（資料）の購入請求しましたが
買ってもらえる可能性が殆ど無いことが分かりました。
2010年版 スポーツ産業白書
http://www.yano.co.jp/market_reports/C52101500
2010 チームスポーツビジネ
http://www.yano.co.jp/market_reports/C51118400
で、結局、自腹を切りました(^^;
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この本の存在は知ってはいましたが
ドラッカーについてトラウマになっていたので
購入していませんでした。
そんなときに石原さんにすすめられ読んでみました。
感想は
・この本は読みやすかったがドラッカーはやはり難しい
・ドラッカーは哲学と言えるほど内容が普遍である
・「マネジメント（エッセンシャル版）」に再挑戦してみようか？
・この本のストーリーは「陳腐」で「落ち」まで想像できたが
感情移入させられ涙を流した(^^;
と言うことでした。
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読んでない本ではなく
読んだ本が積ん読状態になっていましたが(^^;
やっと整理が出来ました。
メディアマーカー
http://mediamarker.net/u/masy/
どんな本を読んでいるか全て見られるというのは
ソースがバレバレなので恥を書くこともあるでしょう(^^;
それもヨシとしています。
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下記は本文からの引用ですが
Ｍ＆Ａに限らずすべてに言えることだと思いました。
以下引用------
「時代が経営に求めているものは何か｣
その一つが「他力｣の活用であると思います。
日本的経営が崩壊し、グローバルスタンダードの必要性がいわれています。
技術革新のスピードや国内外での競争の激化などを考えた場合、
従来のように自社の力だけで、地味な努力だけで
なんとかなるというわけにはいきません。
今こそ「他力｣の活用が必要なのです。
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激安レンタカー（１００円レンタカー）を
デフレのせいだと思っていたら時代に取り残されるでしょう。
全世界グローバルなビジネスモデルとして
もう当たり前となっています。
これからのビジネスでのキーワードは
・フリー（Ｆｒｅｅ）
・プラットフォーム
の２つです。
どちらも手元にあり週末にでも読む予定です。
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朝の会議中に大きな箱が届き
会議が終わるまで、ず～と気になっていました。
中を明けると大きなバルーンが２つも飛び出し
それでも意味が分からなく手紙を見ると
バルーンフラワープレゼントに当選!!
やはりサプライズは嬉しいですね。
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年末年始に読んだ本を
メディアマーカー
http://mediamarker.net/u/masy/
で、まとめてみました。
（現在は登録の順番はメチャメチャです）
殆どの本は手元に残っていないので
ブログで紹介したり棚に残っていたり
登録しながら思い出した本に限っています。
登録が簡単で便利に使えそうですし
読み終わった本はシェアしていこうと思いますので
お声がけ下さい。
但し、私の頭の中身は丸見えになりますね(^^;
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「志力」について著者たちの思いが書かれています。
人の役に立つこと、喜ばれることがなければ
商売や会社経営は何れは立ちゆかなくなるでしょう。
「他喜力」「他利」などの言葉も好きです。
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ブレイクスルーチームを作るにはこれしかないと思います。
「７つの習慣」に強く影響されています。
「ちょっとアホ!理論」の著者も管理で行き詰まってから自主性へ行ってますが
一度は管理することを経験しないと実感がわかないのかも知れません。
最近、自分のテーマとするいい本に出会っていて幸せです。
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久しぶりに両手放しで誰にでもお勧めしたい本に出会いました。
超～～～～～～～オススメ！！
損をしたと思った人は年内中は本を買い取ります(^^;
（送料は持ってね）
お小遣いで騙してでも
自分の子供に絶対読ませたいと思いました。
最近の自分のことが書かれていると思いました。
しかし、間違いなくツイています。
自分はアホかもしれません(^^;
レビューと合わせてご覧下さい。
今回は内容には触れません。
ひょっとすると下記が文庫版かもしれません。
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スワロースポーツに足らなかったのは
「ちょっとアホ！」
だと言う事に気づかされました。
この本は賛否両論になると思います。
ですから私は誰にでもお勧めしたいとは思いません。
しかし、スワロースポーツ、私にとっては
これほど貴重なことは有りませんでした。
間違いなく転機になる本に出会えたと思っています。
書かれている殆どのことは実践しています。
しかし
「最後のブレークスルーができない」
「何かが足りない」
と感じていましたが、それがまさしく
「ちょっとアホ！」
だったんです。
そして本日から「ちょっとアホ！」になることを宣言しました。
近藤、門野は自分の時間を使って強制的に読ませます。
これでスワロースポーツは
間違いなくブレイクスルーをすると確信しています。
自分でブレイクスルー間違いなしと言う事が
そもそもアホかもしれません。
【アホ！以外の気づき／本の内容と少し違います】
・社員、仕入れ先、お客様を巻き込む
・イベントではみんなが楽しむ
・全員をプレーヤーにする
・仕事は人生の一部なので、仕事を楽しくする
・頑張る× 顔張る○
・笑顔キャンペーン
・挨拶キャンペーン
・何度でも笑顔で挨拶
・＊＊を笑わせるキャンペーン
・ご近所ニコニコキャンペーン
・取引先ニコニコキャンペーン
・学ぶ＝知る → 納得する → 行動する → 他に良い影響を与える → 成長する
・楽しもうとするから楽しくなる
・「ちょっとアホ！（楽しい）」の四天王「正直」「真面目」「子供心」「うぬぼれ」
・他喜力（たきりょく）
・やりきる。出しきる。
・仕事と思うな。人生だと思え。
・新しいことは何でもやらせる（その代わり全部自分でやらせる）
・西田文郎（面白いほど成功するツキの大原則）
・３つの出会い（出来事／人／本）
・目標は目的を達成させるためにある
・本当に一番楽しいことは、自分や仲間や会社が「成長」すること
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「ビジョナリー・カンパニー２」
http://www.4860.jp/blog/2008/05/post-1006.html
■目次
第1章 まえがき
第2章 ダイノを試みる
第3章 会社に王冠をかぶせる
第4章 賭け金を上げる
第5章 会社の"性格"を創る
第6章 ビジネスの「バミューダ・トライアングル」を航行する
第7章 外部に足場を築く
第8章 インサルタントの力を借りる
第9章 「タフタイム(困難な時期)大学」を卒業する
第10章 ブレイクスルー・パワーを作り上げる ほか
その他、気になった言葉
・意志決定に全社を巻き込む
・構造的なスピード優位性を作りだす
・社員全員を会社の成長に伴って育てていく
他にも重要なことはたくさんありますが
自分の場合は上記の太字を特に忘れずに行こうと思っています。
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非常に有りがたい小冊子を頂きました。
野坂 礼子の関連のようでした。
http://www.egao-therapy.net/
元々「ありがとうございます」を言う方なので
振り返ってみると、これが良かったのだと思いました。
もっと「ありがとうございます」を言います。
ありがとうございました。
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翻訳の渋井真帆さんの評判はすこぶる悪いのですが
本の内容は間違いなくピカ一です。
昔のブログが動いていないのでもう一度書きます。
http://www.4860.jp/cgi-bin/mt/blog/2007/07/15skill_with_people.html
人間の法則1
人は何に頼るのか？（何を基準に買うのか？）
１％ ・・・・ 味覚
１．５％ ・・・・ 触覚
３．５％ ・・・・ 臭覚
１１％ ・・・・ 聴覚
８３％ ・・・・ 見た目
※自分の考えでは上記の比率と逆に一度覚えたら忘れにくいと思います。
人間の法則2
人はどういうときに情報を記憶するのか？
１０％ ・・・・ 読んだとき
２０％ ・・・・ 聞いたとき
３０％ ・・・・ 見たとき
５０％ ・・・・ 見て、聞いたとき
７０％ ・・・・ 口に出して言ったとき
９０％ ・・・・ 口に出しながら、行動したとき
※自分の考えでは口に出すだけでなく書くなど
アウトプットしながら行動するのが効果的と思います。
人間の法則3
学ぶ手段 ３時間どの記憶 ３日後の記憶
聞くだけ ７０％ １０％
見るだけ ７２％ ２０％
見て、聞く ８５％ ６５％
習慣01 人間は自分にしか興味がない、と知っておく
習慣02 相手のことだけ話題にする
習慣03 認められている、と相手に感じさせる
習慣04 とにかく、同意する
習慣05 聞き役に徹する
習慣06 相手の求めているものを見つける
習慣07 あなたの意見は「ある人の意見」として語る
習慣08 「ノー」とは言わせない状況にする
習慣09 会った瞬間に笑顔を向ける
習慣10 1日に3人、ほめ言葉をかける
習慣11 相手のミスに、怒りで反応しない
習慣12 「ありがとう」と、声に出す
習慣13 自分には価値がある、と信じる
習慣14 5つのルールを守って話す
習慣15 この習慣を実践する
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広告でも見ていましたし
いい本だと言われていましたので読んでみました。
９割は泣くと言われた「鏡の法則」では
少し目が潤む程度でしたが
日本理化学工業 株式会社
伊那食品工業 株式会社
の章では、かなりこみ上げてしまいました。
社員が会社を誇りに思うような
いい会社にしたいと言う事を
あらためて思い出させてくれました。
心に残った文章はたくさんあったのですが
最小限にしました。
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幸福とは
１）人に愛されること
２）人にほめられること
３）人の役に立つこと
４）人に必要とされること
で２）から４）までは
働くことによって得られる。
よって働くこと、働けることがいかに大切かと言う事。
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